Hotelnictví a ubytovací služby v Česku roste

Jak se rozvinula česká hotelnictví a služby za poslední roky a jaký má dopad na ekonomiku. Analýza příjezdů turistů, zaměstnanosti a sezónního vlivu na HDP.

Březen 2026 Čtení: 10 min Střední úroveň

Luxusní hotelový lobby s moderním designem, velkými okny a moderním nábytkem pro hosty

Dynamický rozvoj hotelnictví v České republice

Česká republika zažívá v posledních letech pozoruhodný růst v sektoru ubytovacích služeb. Počet hotelů se zvýšil o více než 15 procent od roku 2019, přičemž přibývá především moderních třídících se zařízení v hlavních městech. Není to jen o počtech — kvalita a inovace jsou tím, co opravdu táhne branši dopředu.

Praha dominuje turismu, ale rozvinuly se i regionální destinace. Brno, Český Krumlov a Karlovy Vary přitahují stále více zahraničních návštěvníků. Jak se to děje? Kvůli lepší infrastruktuře, vyšší kvalitě služeb a chytrému marketingu. Majitelé podniků pochopili, že konkurovat se musí inovací a osobním přístupem.

Pokoje v moderním hotelu s komfortním vybavením a mínimalistickým designem

4,2M

Příjezdů zahraničních turistů ročně

Vzestup o 8% oproti roku 2022

850+

Registrovaných hotelů

S kapacitou přes 150 tisíc lůžek

42K+

Pracovníků v hotelnictví

Přímého a nepřímého zaměstnání

180Mld

Kč ročního obratu

Cestovní ruch a ubytování celkem

Trendy, které formují branši

Cestovní ruch se mění. Hosté už nečekají jen nějaké lůžko a sprchu. Chtějí zážitek — a to se odráží v tom, jak se stavují a provozují hotely. Boutique hotely s osobitým designem rostou jako houby po dešti. Praha má teď víc než 80 takových zařízení, mnoho jich sídlí v historických budovách s moderním vybavením.

Digitalizace je druhá věc. Rezervační systémy, mobilní check-in, chytré pokoje — to už není luxus, je to standard. Majitelé, kteří do toho neinvestují, prohrávají. Online recenze rozhodují o tom, zda si hotel rezervujete. A v ČR jsou hosté kritičtí — průměrné hodnocení 4,3 z 5 hvězd znamená, že kvalita se skutečně zlepšila.

Nacházíme se v období, kdy je služba znovu prioritou. Personál byl během covidu často chybějící, ale teď se hotely znovu zaměřují na školení zaměstnanců. To se projeví — a hostů je stále více.

Recepce hotelu s moderním designem, zaměstnancem s úsměvem a elegantním prostředím

Graf s údaji o růstu příjmů v cestovním ruchu a hotelnictví za poslední 4 roky

Makroekonomický dopad

Proč by nás měl cestovní ruch zajímat? Protože přispívá značně k HDP. V roce 2025 dosáhly příjmy z mezinárodního cestovního ruchu více než 200 miliard korun. To jsou reálné peníze — v infostruktuře, stavbách, školení lidí.

Sezónnost je výzvou. Léto a Vánoce znamenají špičky, zima a duben jsou klid. Manažeři musí být chytrí — pronajímají pokoje na noci, prodávají wellness balíčky, lákají korporáty. Není to jednoduché, ale je to živý obor.

Klíčové příspěvky do ekonomiky:

Přímé daňové příjmy z hotelů a cestovního ruchu
Zaměstnanost v hotelnictví, gastronomii a službách
Rozvoj regionů mimo Prahu — efekt spillover
Investice do infrastruktury a obnovy historických budov

Praha — dominanta českého turismu

Česká metropole je srdcem cestovního ruchu. Něco přes 2,8 milionu zahraničních návštěvníků ročně znamená, že v průměru je tu každý den téměř 8 tisíc cizinců. To není malá věc. Karlův most, Pražský hrad, Staroměstské náměstí — jsou to destinace, které se neomrzí.

Ale Praha se není spokojená jen s historií. Otevírají se nové hotely s bazény, wellness centry a restauracemi s michelinskou hvězdou. Průměrná obsazenost pokojů je 68 procent — to je zdravé číslo, znamená to, že hotely mají prostor růst bez obav z krize.

“Průměrná cena noci v hotelu v Praze stoupla z 2 500 korun v roce 2019 na přibližně 3 200 korun v roce 2026. To není inflace — je to kvalita a poptávka.”
— Asociace hotelů a restaurací ČR

Pohled na Prahu z ptačí perspektivy s Karlův mostem, historickými budovami a turismy

Tým pracovníků hotelu během školení v moderním prostředí se setkáním

Zaměstnanost — výzva a příležitost

Hotelnictví není jen o pokojích a snídaních. Je to o lidech. Recepční, číšníci, pokojské, manažeři — všichni jsou potřeba. V České republice pracuje v tomto sektoru přes 42 tisíc lidí přímo. Ale zde je problém: chybí kvalifikovaní pracovníci.

Platy se zvyšují, ale nejsou stále konkurenceschopné s ostatními sektory. Mladí lidé odcházejí do IT nebo výroby. Proto hotely investují do školení a benefitů — volné vstupenky, vzdělávání jazyků, kariérní postup. Ty, které to dělají, mají stabilní tým. Ty ostatní si stěžují.

Běžné pozice v hotelnictví:

Recepční/Portýr První dojem pro hosta, plánování služeb

Pokojská/Údržba Čistota a údržba pokojů, 5-7 pokojů na směnu

Šéfkuchař/Kuchař Příprava jídel, správa kuchyně, kvalita

Manažer hotelu Vedení týmu, finanční řízení, strategie

Budoucnost českého hotelnictví

Česká hotelnictví je na vzestupu — to je fakt. Počty hostů rostou, ceny jdou nahoru, nové hotely se staví. Ale není to automatické. Hotely, které uspívají, mají tři věci společné: kvalitu, inovaci a péči o lidi. Ty ostatní se potýkají s konkurencí.

Sezónnost zůstane výzvou — zimní měsíce budou stále problém pro menší zařízení. Praha bude dominovat, ale regionální destinace se postupně prosazují. A zaměstnanost? To je dlouhodobá otázka. Bez kvalitních pracovníků není kvalitního hotelu. Manažeři to vědí, a proto se situace pomalu zlepšuje.

Pokud vás zajímá cestovní ruch, je to obor s potenciálem. Poptávka je, peníze tečou, a růst pokračuje. Otázka zní: jak dlouho to bude trvat a kdo z toho bude mít prospěch? Odpověď je jednoduchá — ti, kdo se snaží nejtvrdě.

Více o turismu v ČR

Poznámka k údajům

Tento článek je informativní materiál zabývající se vývojem českého hotelnictví a cestovního ruchu. Údaje jsou převzaty z veřejně dostupných zdrojů, statistik Českého statistického úřadu a zpráv Asociace hotelů a restaurací. Jednotlivé čísla se mohou lišit v závislosti na metodologii a období sběru dat. Článek není investičním poradenstvím ani právním stanoviskem — slouží výhradně ke vzdělávacím účelům.